Ľuboš Lopatka je osobnosť s bohatými skúsenosťami v oblasti manažmentu a riadenia inštitúcií, vrátane významného pôsobenia v zdravotníckom sektore.
Vzdelanie a začiatky kariéry
Ľuboš Lopatka je absolventom Strojníckej fakulty STU (Slovenskej technickej univerzity v Bratislave). Neskôr získal doktorát na Materiálovotechnologickej fakulte STU. Po ukončení štúdia začal svoju profesionálnu dráhu v spoločnosti Pozemné stavby v Trnave.
Pôsobenie vo verejnej správe a podnikaní
V roku 1991 sa Ľuboš Lopatka stal námestníkom ministra na Ministerstve pre správu a privatizáciu národného majetku Slovenskej republiky. Následne v období rokov 1993 až 1998 pôsobil ako riaditeľ firmy Kone Lifts.
Riadiace pozície v zdravotníctve
Ľuboš Lopatka má rozsiahle skúsenosti s riadením zdravotníckych zariadení. V rokoch 2013 až 2017 pôsobil ako generálny riaditeľ siete nemocníc Svet zdravia. Počas jeho vedenia sieť zaznamenala rast z 8 na 17 nemocníc a bola zahájená výstavba novej nemocnice v Michalovciach.
V máji 2022 nastúpil na pozíciu generálneho riaditeľa Nemocnice Bory. V tejto funkcii sa vrátil do nemocničnej skupiny Penta Hospitals po piatich rokoch s cieľom úspešného uvedenia najväčšej súkromnej investície v dejinách slovenského zdravotníctva do praxe.
Nová koncová nemocnica siete ProCare a Svet zdravia plánuje spustiť svoju prevádzku a ponúkne viac ako 30 medicínskych špecializácií, šesť komplexných multidisciplinárnych programov, 1400 zamestnancov a 400 lôžok s plánom uskutočniť 35-tisíc hospitalizácií ročne. Zdravotná starostlivosť bude poskytovaná v podmienkach verejného zdravotného poistenia bez doplatkov.
„Stavebné činnosti sú dokončené na takmer 80 percent. Naplno rozbiehame personálne výbery ľudí, vyvíjajú sa nové IT systémy a pripravuje inštalácia veľkej medicínskej techniky. Počas troch mesiacov sa do nemocnice predregistrovalo vyše 35-tisíc pacientov. Som obklopený špičkovým tímom ľudí, ktorých spája jeden cieľ, a to uviesť do prevádzky najlepšiu nemocnicu na Slovensku. Mojou osobnou prioritou je navyše pripraviť integráciu novej koncovej nemocnice do celonárodnej siete nemocníc,“ uviedol Lopatka k prípravám na spustenie prevádzky.
Ľuboš Lopatka vyštudoval Strojnícku fakultu Slovenskej technickej univerzity v Bratislave. Od roku 1998 do 2010 zastával vedúce pozície vo viacerých nadnárodných papierenských spoločnostiach. V rokoch 2010 až 2012, počas vlády Ivety Radičovej, bol generálnym riaditeľom Sociálnej poisťovne. Následne v rokoch 2013 až 2017 bol generálnym riaditeľom siete nemocníc Svet zdravia.
V máji 2020 pôsobil ako generálny riaditeľ a predseda predstavenstva štátnej spoločnosti MH Manažment, kde vznikol MH Teplárenský holding.
Výzvy a vízie v zdravotníctve
Ľuboš Lopatka sa v rozhovoroch často vyjadruje k výzvam slovenského zdravotníctva. Zdôrazňuje potrebu rovnosti príležitostí a kritizuje nerovný prístup k nemocniciam, pričom poukazuje na dlhy štátnych nemocníc voči Sociálnej poisťovni.
„Keď som bol na čele Sociálnej poisťovne (SP), tak som tento problém riešil. Napríklad nemocnice v Galante a v Dunajskej Strede dlhovali SP sociálne poistenie za viac rokov. Keď som sa „ocitol na opačnom brehu rieky“ a bol na čele Sveta zdravia, tak sme tieto polehotné pohľadávky uhradili a začali platiť poistné načas. Nikto ma nepresvedčí o tom, že štátne nemocnice musia byť v strate. Sú to mýty a klamstvá a je to len výsledkom chaosu, ktorý v slovenskom zdravotníctve roky panuje,“ uviedol Lopatka.
Verí, že Nemocnica Bory, ako koncovka nemocnica Svetu zdravia, bude hospodáriť lepšie aj napriek očakávaniu najdrahších a najkomplikovanejších pacientov. Za kľúčové považuje excelentnosť, kvalitu zdravotnej starostlivosti a bezpečnosť pacienta, pričom zdôrazňuje, že čísla by nemali byť uprednostňované pred týmito cieľmi.
Víziou Nemocnice Bory je stať sa pacientovou prvou voľbou a inšpirovať ostatných k neustálemu zlepšovaniu zdravotnej starostlivosti. Lopatka tiež vyjadril obavy z možnej diskriminácie na trhu a zdôraznil potrebu férového konkurenčného boja.
„Chceme vybudovať nemocnicu, ktorej pacienti veria, a naši zamestnanci neoľutovali, že k nám prišli. Pacient je spokojný len vtedy, ak sa o neho starajú spokojní zamestnanci. Ak to dosiahneme, tak je to nutný predpoklad k tomu, aby sme dosahovali plusové čísla. A som si istý, že sa nemocnicu rozbehneme, tak sa do plusových čísel dostane určite,“ dodal Lopatka.
Pri definovaní medicínskych programov Nemocnice Bory boli rozhodujúce dva aspekty: reakcia na vysoký spoločenský dopyt po kvalitnej zdravotnej starostlivosti a reakcia na zozbierané štruktúrované zdravotnícke dáta.
Ľuboš Lopatka tiež kritizuje zasahovanie odborárov do riadenia štátnych nemocníc a považuje ich prístup za deštruktívny. Zdôrazňuje, že odbory by nemali byť mienkotvornou silou v zdravotníctve a že ich cieľom by malo byť skutočne hájiť záujmy zamestnancov, nie vlastné.
„Majú nulovú zodpovednosť a v skutočnosti už ani nehája záujem zamestnancov. Starajú sa o svoj vlastný záujem, záujem úzkej skupiny ľudí okolo nich, a zneužívajú ochranu na osobnú sebaprezentáciu, prípadne používajú odborovú organizáciu ako nástroj pomsty,“ uviedol na margo odborov.
Pokiaľ ide o nábor zamestnancov do Nemocnice Bory, Lopatka uvádza, že sa nejedná o nábor, ale o výber ľudí. Najväčším problémom slovenského zdravotníctva je podľa neho nedostatok sestier, najmä v Bratislave, a tiež nedostatočné rozloženie lekárov v rámci jednotlivých nemocníc a oddelení.